第2025-7期 （總第33期）
2025年7月
2025年7月
7月份南平武夷發(fā)展集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“武發(fā)集團(tuán)”）及所屬各公司安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持平穩(wěn)，未發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故和亡人火災(zāi)事故。7月份的安全生產(chǎn)工作情況匯總?cè)缦拢?br />
一、強(qiáng)化事故隱患排查整治工作
1.7月份集團(tuán)組織開展夏季高溫消防安全暨“回頭看”專項(xiàng)檢查，檢查單位3家，共發(fā)現(xiàn)隱患問題20條，目前均已整改完成。
2.7月份集團(tuán)所屬各公司共組織開展安全檢查33次，檢查場(chǎng)所79處，排查整治一般隱患問題182項(xiàng)，全部整改完成，整改率100%，集團(tuán)安全監(jiān)督部將督促相關(guān)單位進(jìn)一步做好下階段各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
二、深入開展安全宣傳教育培訓(xùn)與應(yīng)急演練
7月份集團(tuán)及所屬各公司共舉辦35場(chǎng)安全培訓(xùn)活動(dòng)，合計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)835人次，開展應(yīng)急演練1場(chǎng)，參演人數(shù)15人次；并發(fā)動(dòng)職工登錄“全民消防”微信小程序，全面學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)，提高員工消防安全意識(shí)，落實(shí)全生命周期消防安全宣傳教育培訓(xùn)工作。
三、持續(xù)做好“一庫三單”信息化管理工作
7月份集團(tuán)及所屬各公司“一庫三單”信息化管理工作總體完成情況較好。集團(tuán)本部1家、二級(jí)公司16家、二級(jí)成員公司3家和三級(jí)公司1家共21家企業(yè)已按要求完成“一庫三單”平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理情況錄入工作，二級(jí)公司武夷山機(jī)場(chǎng)公司目前處于前期籌備階段、南紙公司目前主要為資產(chǎn)處置工作暫未入庫。平臺(tái)預(yù)警等級(jí)為“安全”的21家，其中福建武夷城建勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警得分僅83分，其余各單位平臺(tái)得分均高于90分。集團(tuán)及所屬各公司錄入“一庫三單”一般隱患數(shù)為253項(xiàng)，已完成整改253項(xiàng),整改率100%。
四、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)文件精神
1.為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，健全完善集團(tuán)安全內(nèi)控制度，集團(tuán)修訂印發(fā)了《安全生產(chǎn)責(zé)任制（2025年修訂版）》等安全管理規(guī)章制度。
2.集團(tuán)按照市委、市政府和市防指防汛防臺(tái)風(fēng)要求，細(xì)化落實(shí)防臺(tái)風(fēng)防汛應(yīng)對(duì)措施。傳達(dá)了《南平市人民政府防汛抗旱指揮部關(guān)于做好臺(tái)風(fēng)“丹娜絲”防御工作的通知》等文件。
五、集團(tuán)召開2025年上半年安全生產(chǎn)工作會(huì)暨第三季度安全生產(chǎn)工作例會(huì)和消防安全工作會(huì)
7月8日上午，集團(tuán)召開2025年上半年安全生產(chǎn)工作會(huì)暨第三季度安全生產(chǎn)工作例會(huì)和消防安全工作會(huì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人，各一級(jí)子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、工程部門負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員共計(jì)107人參加，會(huì)議由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)黃圣瑞主持。會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)2025年上半年工程質(zhì)量安全進(jìn)度檢查情況，開展安全事故案例警示教育，部署下半年安全生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)，集團(tuán)所屬一級(jí)子企業(yè)代表作上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃匯報(bào)交流。宋陳慶強(qiáng)調(diào)，一是客觀總結(jié)成績(jī)，以更高標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。二是聚焦重點(diǎn)任務(wù)，以更實(shí)舉措推進(jìn)工作落實(shí)。三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以更嚴(yán)要求保障執(zhí)行效能。
六、開展2025年上半度安全生產(chǎn)和消防工作目標(biāo)責(zé)任考評(píng)工作
7月17日到22日，集團(tuán)組織開展了2025年上半年度安全生產(chǎn)和消防工作目標(biāo)責(zé)任考評(píng)工作。本次考評(píng)通過聽取匯報(bào)、查閱內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場(chǎng)抽檢等形式進(jìn)行，按照集團(tuán)相關(guān)考核細(xì)則及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各公司2025年上半年度安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行量化考核評(píng)分，并將考評(píng)結(jié)果與各公司年度經(jīng)營績(jī)效掛鉤。同時(shí)考核組就發(fā)現(xiàn)的問題與被考核單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)反饋，提出了相應(yīng)的整改建議和下階段工作要求。
一、強(qiáng)化事故隱患排查整治工作
1.7月份集團(tuán)組織開展夏季高溫消防安全暨“回頭看”專項(xiàng)檢查，檢查單位3家，共發(fā)現(xiàn)隱患問題20條，目前均已整改完成。
2.7月份集團(tuán)所屬各公司共組織開展安全檢查33次，檢查場(chǎng)所79處，排查整治一般隱患問題182項(xiàng)，全部整改完成，整改率100%，集團(tuán)安全監(jiān)督部將督促相關(guān)單位進(jìn)一步做好下階段各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
二、深入開展安全宣傳教育培訓(xùn)與應(yīng)急演練
7月份集團(tuán)及所屬各公司共舉辦35場(chǎng)安全培訓(xùn)活動(dòng)，合計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)835人次，開展應(yīng)急演練1場(chǎng)，參演人數(shù)15人次；并發(fā)動(dòng)職工登錄“全民消防”微信小程序，全面學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)，提高員工消防安全意識(shí)，落實(shí)全生命周期消防安全宣傳教育培訓(xùn)工作。
三、持續(xù)做好“一庫三單”信息化管理工作
7月份集團(tuán)及所屬各公司“一庫三單”信息化管理工作總體完成情況較好。集團(tuán)本部1家、二級(jí)公司16家、二級(jí)成員公司3家和三級(jí)公司1家共21家企業(yè)已按要求完成“一庫三單”平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理情況錄入工作，二級(jí)公司武夷山機(jī)場(chǎng)公司目前處于前期籌備階段、南紙公司目前主要為資產(chǎn)處置工作暫未入庫。平臺(tái)預(yù)警等級(jí)為“安全”的21家，其中福建武夷城建勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警得分僅83分，其余各單位平臺(tái)得分均高于90分。集團(tuán)及所屬各公司錄入“一庫三單”一般隱患數(shù)為253項(xiàng)，已完成整改253項(xiàng),整改率100%。
四、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)文件精神
1.為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，健全完善集團(tuán)安全內(nèi)控制度，集團(tuán)修訂印發(fā)了《安全生產(chǎn)責(zé)任制（2025年修訂版）》等安全管理規(guī)章制度。
2.集團(tuán)按照市委、市政府和市防指防汛防臺(tái)風(fēng)要求，細(xì)化落實(shí)防臺(tái)風(fēng)防汛應(yīng)對(duì)措施。傳達(dá)了《南平市人民政府防汛抗旱指揮部關(guān)于做好臺(tái)風(fēng)“丹娜絲”防御工作的通知》等文件。
五、集團(tuán)召開2025年上半年安全生產(chǎn)工作會(huì)暨第三季度安全生產(chǎn)工作例會(huì)和消防安全工作會(huì)
7月8日上午，集團(tuán)召開2025年上半年安全生產(chǎn)工作會(huì)暨第三季度安全生產(chǎn)工作例會(huì)和消防安全工作會(huì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人，各一級(jí)子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、工程部門負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員共計(jì)107人參加，會(huì)議由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)黃圣瑞主持。會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)2025年上半年工程質(zhì)量安全進(jìn)度檢查情況，開展安全事故案例警示教育，部署下半年安全生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)，集團(tuán)所屬一級(jí)子企業(yè)代表作上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃匯報(bào)交流。宋陳慶強(qiáng)調(diào)，一是客觀總結(jié)成績(jī)，以更高標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。二是聚焦重點(diǎn)任務(wù)，以更實(shí)舉措推進(jìn)工作落實(shí)。三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以更嚴(yán)要求保障執(zhí)行效能。
六、開展2025年上半度安全生產(chǎn)和消防工作目標(biāo)責(zé)任考評(píng)工作
7月17日到22日，集團(tuán)組織開展了2025年上半年度安全生產(chǎn)和消防工作目標(biāo)責(zé)任考評(píng)工作。本次考評(píng)通過聽取匯報(bào)、查閱內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場(chǎng)抽檢等形式進(jìn)行，按照集團(tuán)相關(guān)考核細(xì)則及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各公司2025年上半年度安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行量化考核評(píng)分，并將考評(píng)結(jié)果與各公司年度經(jīng)營績(jī)效掛鉤。同時(shí)考核組就發(fā)現(xiàn)的問題與被考核單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)反饋，提出了相應(yīng)的整改建議和下階段工作要求。
七、開展安全生產(chǎn)、工程管理調(diào)研工作
7月21日至23日，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)黃圣瑞帶隊(duì)對(duì)所屬各一級(jí)子企業(yè)開展調(diào)研指導(dǎo)工作。本次調(diào)研通過聽取匯報(bào)、座談交流等形式進(jìn)行，了解各所屬公司安全生產(chǎn)、工程管理情況，以及需要集團(tuán)協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)。同時(shí)，對(duì)照集團(tuán)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、工程建設(shè)領(lǐng)域各項(xiàng)管理辦法，梳理總結(jié)使用過程中存在的問題，提出建議和改進(jìn)措施；調(diào)研組強(qiáng)調(diào)各單位要進(jìn)一步明確目標(biāo)方向，優(yōu)化管理流程，提升工作質(zhì)效，推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)，確保集團(tuán)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
八、開展夏季高溫消防安全暨“回頭看”專項(xiàng)檢查
2025年7月15日至16日，集團(tuán)對(duì)在建工程、資產(chǎn)管理等開展夏季高溫消防安全暨“回頭看”專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目防汛備汛工作開展情況、防暑降溫措施落實(shí)情況以及安全隱患排查治理情況。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)消除各項(xiàng)安全隱患，并納入“一庫三單”信息化管理，確保隱患動(dòng)態(tài)清零、閉環(huán)管理。本次檢查共發(fā)現(xiàn)隱患問題20條，均已整改完成。
九、扎實(shí)做好防臺(tái)風(fēng)、防汛等重點(diǎn)時(shí)段安全管控工作，強(qiáng)化應(yīng)急管理
集團(tuán)及所屬各公司持續(xù)關(guān)注災(zāi)害性天氣預(yù)報(bào)、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警，嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)時(shí)段領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班和專人24小時(shí)值班值守制度，保障信息渠道暢通，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送事故信息？茖W(xué)研判安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)做好應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備和應(yīng)急救援準(zhǔn)備，切實(shí)做好安全防范工作，有效提升應(yīng)急響應(yīng)速度，確保一旦發(fā)生事故或險(xiǎn)情能夠及時(shí)有效應(yīng)對(duì)、高效處置、科學(xué)救援，并嚴(yán)格按照規(guī)定程序報(bào)告。
八、開展夏季高溫消防安全暨“回頭看”專項(xiàng)檢查
2025年7月15日至16日，集團(tuán)對(duì)在建工程、資產(chǎn)管理等開展夏季高溫消防安全暨“回頭看”專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目防汛備汛工作開展情況、防暑降溫措施落實(shí)情況以及安全隱患排查治理情況。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)消除各項(xiàng)安全隱患，并納入“一庫三單”信息化管理，確保隱患動(dòng)態(tài)清零、閉環(huán)管理。本次檢查共發(fā)現(xiàn)隱患問題20條，均已整改完成。
九、扎實(shí)做好防臺(tái)風(fēng)、防汛等重點(diǎn)時(shí)段安全管控工作，強(qiáng)化應(yīng)急管理
集團(tuán)及所屬各公司持續(xù)關(guān)注災(zāi)害性天氣預(yù)報(bào)、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警，嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)時(shí)段領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班和專人24小時(shí)值班值守制度，保障信息渠道暢通，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送事故信息？茖W(xué)研判安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)做好應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備和應(yīng)急救援準(zhǔn)備，切實(shí)做好安全防范工作，有效提升應(yīng)急響應(yīng)速度，確保一旦發(fā)生事故或險(xiǎn)情能夠及時(shí)有效應(yīng)對(duì)、高效處置、科學(xué)救援，并嚴(yán)格按照規(guī)定程序報(bào)告。
南平武夷發(fā)展集團(tuán)有限公司
2025年8月4日
2025年8月4日